OnLine или OffLine – что лучше?
Конечно нормальный бизнес на земле – скажет старшее поколение.
Конечно ОНЛАЙН, воскликнет молодежь.
Действительно в онлайн-бизнесе куча преимуществ:
- практический нулевой порог входа;
- развитая система доступной по цене рекламы;
- нет зависимости от расстояний;
- мгновенная доставка электронных товаров;
- отсутствие административных барьеров и контролирующих органов.
Но вместе с тем, из-за этих преимуществ в онлайн бросились все кому не лень. В результате за 10-15 лет получилась огромная информационная помойка, где толпы дилетантов пытаются всучить друг другу одни и те же информационные товары. Где пышным цветом расцвел спам. Где люди убивают огромное количество времени, бесцельно просиживая в социальных сетях.
В то же время традиционный оффлайн бизнес никуда не делся. И там тоже есть свои плюсы и минусы.
Сама постановка вопроса «или-или» мне совершенно не нравится. И не только из-за того, что я привык работать на стыке различных направлений, не из-за того, что меня коллеги называют мастером парадоксов – а совсем по другому, вполне, обычному рассуждению.
Давайте вместе попробуем пройти этот путь.
Итак, сначала традиционный оффлайн.
Это то, что окружает нас в обычной жизни, и альтернативы чему не было до наступления эры Интернета. Из оффлайна и только оттуда мы получаем абсолютно все для удовлетворения наших биологических потребностей. Это кров, пища, одежда. Это отношения с другими людьми.
Это возможность работать для обеспечения своих потребностей и потребностей других людей. В целом и общем на протяжении всей предыдущей истории «человека разумного» большой потребности в онлайн-бизнесе, а тем более в онлайн-жизни не было. Да и сегодня огромное количество людей обходятся без Интернета и чувствуют себя вполне комфортно. И, несмотря на сообщения о том, что все больше и больше бизнесов уходят в онлайн, как-то во все это не сильно верится.
Сравните сами – годовой объем торгов на самом большом аукционе e-Bay оценивается в пределах нескольких десятков миллиардов долларов. В то же время объем торгов на любой товарно-сырьевой бирже на порядок (т.е. в десятки и в сотни раз) выше.
Новостные каналы любят расписывать как здорово, что все большее количество людей совершают покупки через сеть Интернет и даже есть отдельные чудаки, которые умудряются годами приобретать все необходимое для жизни в онлайн магазинах.
Не знаю как вам, но мне не сильно хотелось бы иметь таких приятелей, вся жизнь которых проходит перед экраном компьютера. Неужели можно заменить тривиальный поход в булочную покупкой тех же булочек через Интернет? А как же запах свежего хлеба, которым пропитана булочная, и согласитесь, что выбрать приглянувшийся именно тебе батон, взять его в руки еще до того как покупка оплачена, ощутить его тяжесть и мягкость, оценить пропечённость корочки…
Да много еще чего в прелестях оффлайн покупок. Но самое важное в оффлайне то, что НИКОГДА не будет возможно получить через экран компьютера - это живое человеческое общение. И потому оффлайн был, оффлайн есть, оффлайн не может не есть…
Теперь так же бегло пробежимся по онлайн-возможностям.
Что такое Интернет?
Это, в первую очередь, медиа – то есть канал коммуникации.
Это гигантская библиотека, это самая современная почтовая, голосовая и видео связь.
Это, наконец – огромный новый рынок. Этот рынок растет, и растет бурно. Но точно так же, как и в оффлайне – он подвержен кризисам. Первый онлайн-кризис уже произошел на рубеже 2000-х. «Крах доткомов» быстро отрезвил западный мир, но почти не коснулся рунета только из-за неразвитости последнего. Поэтому рунет еще не имеет прививки от этого.
Сегодня в онлайн пришли уже очень серьезные деньги и началась значительно более жесткая конкуренция чем в оффлайне. Тем не менее, и сегодня, и завтра, и в обозримом будущем – в онлайне есть и будут всегда оставаться незанятыми небольшие ниши, которые крупным игрокам просто неинтересны.
Именно в этих нишах и возможно реализовать все преимущества онлайн-бизнеса.
Что же это за ниши?
В первую очередь – это всевозможные увлечения людей.
Кто-то любит собак или кошек и делится с единомышленниками секретами общения с ними.
Кто-то строит модели кораблей и самолетов и выпускает инструкции по их сборке.
Кто-то интересуется здоровым образом жизни и публикует рецепты вечной молодости.
А кто-то уже начинает понимать, что онлайн – это лучший помощник оффлайнового бизнеса и движется в этом направлении.
Вот об этой практически незанятой и огромной по размерам нише и пойдет речь в специальном отчете "Жизнь и бизнес. On-Line или Off-Line - что лучше?", который Вы можете скачать совершенно бесплатно по ссылке ниже
http://kovalevskiy.biz/goto_onlineoffline.htm
Постоянные посетители моего блога уже знают, что я за последние полгода прошел несколько курсов по различным методикам повышения прибыли. Все они в принципе отлично работают, но… почему-то далеко не у всех людей, получается, внедрить их в свою жизнь.
На днях я получил ответ на этот вопрос, получив предложение о сотрудничестве от БАРС-Прага. БАРС – это первые буквы названия – Бизнес Академия Результативных Стратегий. Прага – потому что это в Чехии. Но работают там наши люди.
Так вот, оказывается, неудачи в бизнесе чаще всего происходят у людей, которые не являются биологическими лидерами по рождению. И БАРС предложил мне сотрудничество в программе, которая решает проблемы у обычных людей.
Программа называется просто ПроСТО.
Уже на странице описания программы открываются глаза на многие «непонятки», а сама программа дает возможность совсем по-другому начать относиться жизни.
Как они пишут – Жить свою жизнь.
И первым шагом предлагается освоение роли консультанта. Причем, собственно консультации, на начальном этапе будут проводить специалисты БАРСА.
А я со своей стороны буду помогать Вам, если возникнут какие-то трудности.
Важной особенностью программы ПроСТО является то, что она ориентированна на помощь малому и среднему бизнесу «на земле», а не в сети Интернет.
И это здорово!
Программа ПроСТО при всей ее привлекательности и простоте разработана с целью создания распределенной сети эффективных консультантов.
Важность этой программы состоит не только в улучшении жизни самих консультантов, но и в более серьезных масштабах: сначала Вашего близкого окружения, затем района, города. В перспективе - в масштабах страны!
Если Вы решите принять участие в этой программе, то сможете стать незаменимым человеком в своем районе или даже городе. А это уже само по себе дорогого стоит.
Приглашаю Вас, познакомиться с этой программой и если эта программа Вас, как и меня, заинтересует – пройти предварительную регистрацию на участие.
Нажмите ниже на ссылку которая ведет на страницу описания программы ПроСТО
http://kovalevskiy.biz/ProSTO/
За последние пару лет перепробовал разные варианты бизнеса как on-line, так и off-line, некоторые из них использую по сегодняшний день. И все они приносили мне доход, но не все приносили удовольствие от «занятия этим бизнесом». А стоит ли заниматься тем делом, которое приносит только деньги, и нет никакого желания им заниматься каждый день?
Выявил одну закономерность: все эти бизнесы в конечном итоге сводились к одним и тем же действиям, это поиск новых клиентов и работа с уже существующими клиентами, построение эффективных систем продаж. Другими словами – исключительно маркетинговая деятельность.
Увеличение клиентской базы, эффективная работа с клиентской базой, со всеми вытекающими отсюда последствиями, в виде увеличения прибыли - это именно то направление деятельности, в котором я за последние несколько лет прошел около десятка тренингов, семинаров и различных курсов.
Все полученные знания успешно внедрял в свою деятельность, и как говорится, лишний раз на практике убеждался в их работоспособности. Также уже успел внедрить полученные знания в off-line бизнесы своих нескольких старых знакомых. И это помогло им увеличить прибыль от своего бизнеса в 1,5 – 2,5 раза. За это получал не только благодарность, но и знакомые с удовольствие отдавали мне часть (определенный процент) прибыли, которую я помог им получить дополнительно...
Предо мной встал вопрос, какой же он должен быть, «идеальный бизнес» для меня, который будет приносить деньги и удовольствие?
Тогда я решил для себя составить список критериев, которым должен соответствовать этот «идеальный бизнес» для меня.
И вот что получилось:
- Деньги.
Кто же не хочет быть богатым? Бизнес должен приносить достойные деньги. Вариант открыть магазин и "сам себя нанял на работу", да еще и за не большие деньги, меня не устраивает.
- Время.
Возможность иметь достаточно времени, что бы потратить заработанные деньги с удовольствием. Иначе занятие бизнесом не имеет никакого смысла.
- Разнообразие.
Я не хочу делать, одну и ту же скучную работу, изо дня в день.
- Уникальность.
Нет большого желания продавать то, что можно купить в тысячи других мест.
- Уважение.
Получая ответ на вопрос "Чем ты занимаешься?", я хочу, что бы люди испытывали уважение.
- Востребованность.
Продавать продукты и услуги БОЛЬШОМУ количеству клиентов, а не работать в экстремально узкой нише.
- Продажи на автопилоте.
Не прилагать каждый день больших усилий, для того, что бы сделать продажу.
- Самопроизвольный рост.
Бизнес не должен зависеть, от того, что я в нем нахожусь все время, и это все навечно.
- Не вредный для здоровья.
Я не хочу бизнес, который может подорвать здоровье. Хочу работать головой.
- Низкие затраты на стартап.
Кто хочет вложить сотни тысяч в оборудование и оборотные средства бизнеса, чтобы заработать десятки тысяч? Не я...
- Устойчивость к кризисам.
Я видел, как у моих знакомых разваливались бизнесы из-за кризиса, в которые было вложено много лет своей жизни. Спасибо, этот вариант не для меня!
- Аполитичность.
Не зависеть от чиновников и связей во власти.
- Отсутствие сотрудников.
Я не хочу зависеть от идиотизма сотрудников. К тому же у меня есть небольшие проблемы с управлением людьми.
И тут встала проблема: бизнеса, который соответствует моим критериям НЕ существует.
Вот почему – консалтинг!
А именно консалтинг по построению систем продаж, увеличению клиентской базы, эффективной работы с клиентской базой и как результат увеличение в несколько раз дохода от бизнеса.
P.S. Напишите ниже в комментариях, каким критериям должен соответствовать Ваш «идеальный бизнес».
P.P.S. Для составления списка критериев "идеального бизнеса" использовалась информация из сайта моего учителя в области консалтинга - Ивана Трапезникова (rmeit.ru).